Результаты поиска

Работа № 1489 "Диплом Повышение эффективности использования трудовых ресурсов" - 120 страниц

дипломная работа. Раздел - экономические. Цена: 800
Средняя оценка: 96 (из 100), оценили 43 чел.


Диплом Повышение эффективности использования трудовых ресурсов Диплом на тему Повышение эффективности использования трудовых ресурсов Скачать Диплом Повышение эффективности использования трудовых ресурсов использование фонда рабочего времени. анализ производительности труда. формирование и использование фонда оплаты труда. Совершенствование системы управления персоналом промышленных предприятий представляет одну из актуальных задач современного развития экономики. Трудовые ресурсы предприятий нефтегазовой отрасли как по своей численности, структуре, так и профессионально-квалификационному составу складываются под влиянием технических, технологических, организационно-хозяйственных, социальных и демографических факторов. Учет влияния каждой группы факторов на формирование численности и состава трудовых ресурсов предприятий представляется весьма важным для совершенствования механизма формирования этих ресурсов. повышение эффективности управления трудовыми ресурсами предполагает нахождение наилучших организационных форм, методов, технологий управления в целях достижения предпринимательской структурой определенных экономических результатов в соответствии с заданным критерием или системой критериев, в которых определение уровня интенсивности труда имеет одно из самых важных значений. Именно управление трудовыми ресурсами является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных и хозяйственных планов. ОАО «-» занимает второе после Газпрома и первое среди нефтяных компаний место по объемам добычи газа. Годовая добыча попутного нефтяного газа в 2004 г. достигла 14,3 млрд.м3, в 2006 г. – 14,6 млрд. м3. Специально для решения проблем утилизации попутного сырья 25 лет назад было создано Управление по внутрипромысловому сбору и использованию нефтяного газа («-»), поставляющее топливо на Сургутские ГРЭС, на собственные нужды объектов «-», а также для переработки в УПГ (бывший ГПЗ). Тем самым «-» обеспечивает стратегическую линию по эффективному использованию газовых ресурсов ОАО «-». В настоящее время «-» решая проблемы собственного энергетического обеспечения, диверсифицирует производство путем строительства локальных газотурбинных электростанций. Выполнение производственной программы в области поставки газа потребителям в 2007 г. при плане 11 570,129 млн.м3 составило 11 701,775 млн.м3 газа или 101,14%. В области компримирования газа – при плане 7 993,129 млн. м3 фактический объем газа составил 8 152,764 млн. м3 или 102%. Тип организационной структуры управления иерархический, так как организационная структура «-» характеризуется четким разделением труда, использованием на каждой должности квалифицированных специалистов; иерархичностью управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим; наличием формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей; духом формальной обезличенности, характерной для выполнения официальными лицами своих обязанностей; осуществлением найма на работу в соответствии с квалификационными требованиями к данной должности, а не с субъективными оценками. В «-» специалисты одного профиля объединяются в специализированные структурные подразделения (отделы), например отдел маркетинга, планово-экономический отдел, бухгалтерия, отдел организации труда и заработной платы, технический отдел, производственный и т.д. Таким образом, общая задача управления организацией делится, начиная со среднего уровня по функциональному критерию. Функциональное управление существует наряду с линейным, что создает двойное подчинение для исполнителей. Увеличивается выработка и отпуск электроэнергии. Так в 2007 г. по сравнению с 2006 г. выработка увеличилась на 584 322 тыс. кВт час, отпуск увеличился на 556 289 тыс. кВт час. В 2007 г. произошел рост себестоимости поставки 1000 м3 газа по сравнению с 2006 г. на сумму 70,9 руб. (+27,7%), Себестоимость увеличилась за счет снижения объема поставки газа в 2007 г. на 718,024 млн. м3 по сравнению с 2006 г. В 2007 г. увеличение себестоимости отпуска электроэнергии составляет всего 3,5% - 4,6 копеек. На 31 декабря 2007 года списочная численность по управлению составила 1 976 человек В сравнении с 2006 годом численность в управлении увеличилась на 81 человека. В 2007 году на предприятии было уволено 244 человека (таблица 1), большинство из которых составили рабочие (79,9%). За тот же период было принято на работу в «-» 325 человек, в том числе 291 человек по рабочим специальностям. Текучесть персонала в 2007 году снизилась по сравнению с 2006 г. на 0,68%. Прежде всего, данному снижению способствовали уменьшение коэффициентов текучести рабочих на 1,21% и руководителей на 0,84%. При этом, Текучесть среди специалистов незначительно выросла (+ 0,97%), а в категории служащих рост текучести кадров составил 13,63%. Коэффициент сменяемости позволяет проанализировать, насколько эффективно предприятие восполняет уход персонала. По итогам анализируемого периода данный показатель по «-» снизился с 17,78% до 11,27%. Наибольшее ухудшение по параметру сменяемости произошло среди рабочих. В 2007 году рабочими отработано 230 146 чел/дней. Удельный вес отработанного времени в максимально возможном фонде времени составил 93,5% (в 2006 году – 93,3%). Потери рабочего времени в 2007 году составили 137 чел/дней (или 0,06% в максимально возможном фонде времени). По сравнению с 2006 годом (78 чел/дней или 0,03%) потери рабочего времени увеличились из-за неявок с разрешения работодателя, согласно п.4.5, 4.7, 6.2 коллективного договора ОАО «-» на 2007-2009 годы. За период 2006-2007 гг. производительность труда работников «-» в стоимостном выражении выросла с 7 371,66 тыс.руб./чел. до 8 292,16 тыс.руб. Увеличение выработки на одного работника составило 12,5%. Общее увеличение выработки одного рабочего составило 920 500, 70 руб., в том числе за счет: Динамики выработки каждым работником продукции в натуральном выражении – 854 621,40 руб. Увеличения стоимости продукции – 920 500,70 руб. Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукциина «-». Таким образом, освоение резерва сокращения потерь рабочего времени позволит предприятию получить дополнительно 1061,4 тыс.руб. валовой выручки. Резерв снижения удельной трудоёмкости продукции по «-» ОАО "-" составляет 0,031. В рамках повышения эффективности использования трудовых ресурсов на «-» предполагается внедрение трех мероприятий: рационализация методов труда за счет внедрения приспособлений, расширения сферы применения совмещения профессий, мероприятий по улучшению условий труда. В результате расчета эффективности от рационализации методов труда за счет внедрения приспособлений выявлено, что условно-годовая экономия численности составит 83 человека, в целом по предприятию производительность труда повысится на 4,45 %, годовой экономический эффект я составит 2 104,94 тыс. руб. В результате расчета эффективности расширения сферы применения совмещения профессий выявлено, что условно-годовая экономия численности составит 61 человек, в целом по предприятию производительность труда повысится на 3,19 %, годовой экономический эффект составит 1501,27 тыс. руб. В результате расчета эффективности внедрения процедуры улучшения условий труда выявлено, что условно-годовая экономия численности составит 32 чел., в целом по «-» производительность труда повысится на 2,18 %, годовой экономический эффект составит 506,95 тыс. руб. Реализация всех предлагаемых мероприятий позволит «-» повысить производительность труда на 11,31 % и получить годовой экономический эффект в размере 6 922,77 тыс. руб.
использование фонда рабочего времени. анализ производительности труда. формирование и использование фонда оплаты труда.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО - оплату можно осуществить одним из следующих способов – выберете, как Вам удобнее:
- на QIWI Кошелек - +79092104078
- через систему электронных платежей Яндекс.Деньги: номер кошелька: 4100194029160
- через систему электронных платежей Web-Money: номер кошелька: R522449331131
- Карта СберБанка - 639002139007612186
- Карта MasterCard - N 5100929823832363 - (банк «Русский стандарт»)

Для идентификации Вашего платежа после оплаты ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите нам - когда, куда (номер), сколько отправлено и за какую работу Вы оплатили. Наш менеджер проверит платеж и вышлет работу вручную..

или можно оплатить через Яндекс:

Телефон клиента*:


Сумма (руб.)*:


Ваш E-mail:

Заказ:




Поиск по каталогу
вид работы: раздел: фраза/слово для поиска:


Несколько случайных работ из нашего каталога:

диплом Управление дебиторской задолженностью - дипломная работа
диплом Оптимизация оборотного капитала предприятия АПК - дипломная работа
Диплом Следственный осмотр и освидетельствование - дипломная работа
Рекламный менеджмент и Рекламный маркетинг Ответы на вопросы - другое
курсовая Совершенствование управления профессионализмом персонала - курсовая работы
Курсовая Адаптация сотрудников к профессиональной деятельности - курсовая работы
Отчет по преддипломной практике в торговом предприятии - отчет по практике
Диплом Уголовная ответственность за получение взятки - дипломная работа
диплом Управление знаниями - дипломная работа
контрольная по Правовой статистике - контрольная работа


НЕ НАШЛИ ГОТОВУЮ ? МОЖЕТЕ ЗАКАЗАТЬ У НАС ЭКСКЛЮЗИВНУЮ РАБОТУ

Курсовой проект в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Красноярске